Miglioramento della qualità e potenziamento | La nostra azienda ha invitato un esperto di qualità di DENKOSHA per svolgere una formazione specialistica
La qualità è la base su cui si fonda l’impresa e costituisce il fondamento essenziale della competitività core dei prodotti. Al fine di rafforzare ulteriormente le basi della gestione della qualità produttiva, di perfezionare i livelli di controllo in linea e le capacità di miglioramento dei problemi, e di istituire un sistema di controllo della qualità end-to-end standardizzato, sofisticato e sistematico, 13 agosto 2026 , La società Fuzhou Wande Electric Co., Ltd. invita specialmente il reparto qualità della società partner DENKOSHA Direttore Li Lin Sono stati ospitati presso lo stabilimento corsi di formazione specializzati in gestione in loco e analisi tematica della qualità, rivolti a tutti i livelli di management del Gruppo e al personale addetto alle attività di qualità. Attraverso una modalità didattica immersiva, che combina esposizioni teoriche approfondite, casi pratici e sessioni di discussione con debriefing, è stato fornito un sostegno concreto per elevare la qualità e rafforzare le competenze del team di gestione della qualità dell’azienda.
01 Approfondimento del corso · Contenuti ricchi e di grande valore
Questa formazione è suddivisa in «Gestione sul campo» «Analisi dei temi» Due temi centrali, che spaziano dalla gestione operativa di base sul campo all’analisi approfondita dei problemi, e dalla standardizzazione delle procedure all’applicazione pratica degli strumenti avanzati per la qualità, si articolano in modo progressivo e coprono in modo completo l’intero ciclo di gestione della qualità.
Mattino | “Gestione in loco”: consolidare le fondamenta della produzione
La gestione in linea è il primo filtro del controllo della qualità. Il corso si sviluppa attorno alla gestione puntuale e dettagliata del sito produttivo, partendo dalla realtà operativa dell’impresa e scomponendo, in modo chiaro e accessibile, la logica fondamentale della gestione in linea e le relative modalità di attuazione.
Il corso si concentra sull’analisi approfondita degli obiettivi fondamentali dell’implementazione della gestione in linea, illustrando in modo sistematico i principali aspetti delle attività di base, quali la gestione 5S sul posto di lavoro, la riorganizzazione e l’ordinamento dello stabilimento, le operazioni standardizzate e l’ottimizzazione dell’efficienza produttiva. Al contempo, vengono approfonditi temi avanzati quali la gestione visiva, il riconoscimento delle anomalie in linea, la tracciabilità dei prodotti e il miglioramento dell’efficienza manageriale. Attraverso lo studio e la discussione di casi reali di settore, i partecipanti potranno assimilare pienamente gli standard di gestione in linea, acquisire competenze operative concrete e rafforzare concretamente le proprie capacità di controllo sul campo.
Pomeriggio | «Analisi del tema di ricerca»: perfezionamento e miglioramento delle competenze
Analizzare i problemi con precisione e risolverli in modo efficiente sono elementi chiave per il miglioramento continuo della qualità. Il corso pomeridiano si concentra sulla revisione delle problematiche di qualità, sull’analisi delle cause profonde e sulle azioni di ottimizzazione e miglioramento, al fine di potenziare a tutto tondo la capacità del team di affrontare e superare le sfide legate alla qualità.
Il corso definisce gli obiettivi di apprendimento fondamentali per l’analisi dei temi di qualità, illustra il metodo di lavoro di revisione e riflessione attraverso le domande AAR e ne scompone in modo dettagliato i punti chiave. Metodo dei 5 perché, diagramma a lisca di pesce Applicazione pratica di strumenti classici di analisi delle cause; in combinazione con il ciclo PDCA, si forniscono ai collaboratori indicazioni per definire in modo scientifico misure correttive e preventive volte al miglioramento. Parallelamente, vengono illustrati in modo mirato i metodi di implementazione di strumenti avanzati della qualità, quali l’analisi dei modi di guasto FMEA e le caratteristiche chiave di qualità CTQ; attraverso discussioni basate su casi concreti e riflessioni sulle attività svolte, i partecipanti acquisiscono la padronanza necessaria per utilizzare tali strumenti professionali nella risoluzione di problemi reali di qualità.
02 Unire le forze per migliorare la qualità · Agire con determinazione per un futuro lontano
Il miglioramento della qualità non conosce limiti; il perseguimento dell’eccellenza non si arresta mai. Questo corso di formazione specialistico tenuto da esperti, strettamente collegato alla realtà produttiva e orientato all’efficacia operativa, ha saputo colmare le lacune conoscitive del team in materia di gestione della qualità, standardizzare ulteriormente le procedure operative sul campo e rafforzare la consapevolezza di tutti i dipendenti in tema di controllo della qualità e la capacità di individuare e risolvere i problemi.
In futuro, Fuzhou Wande Electric prenderà questa formazione come opportunità per approfondire costantemente la costruzione della qualità, organizzando in modo sistematico corsi di potenziamento della qualità e attività pratiche di sviluppo delle competenze. Trasformerà quanto appreso, riflettuto e compreso in azioni concrete volte a migliorare la qualità e l’efficienza, perfezionando continuamente il sistema di controllo della qualità lungo l’intero processo. Con standard ancora più rigorosi, competenze più professionali e un approccio operativo ancor più solido, rafforzerà la difesa della qualità dei prodotti, offrendo ai clienti prodotti e servizi di maggiore qualità e affidabilità!